3月19日上午9点,西峡龙成冶金材料有限公司总经理李晓阳在一楼会议室组织本单位副科级以上领导干部对2019年《董事会工作报告》进行了系统学习,并对冶材下步工作内容进行要求。
李晓阳在会议前两天,多次研读《董事会工作报告》并精心准备了PPT课件,课件内容分为“2018年工作成绩”、“2018年工作在存在的问题”和“2019年工作重点”三大部分,对涉及冶材的问题进行了红色加粗着重标识,并提出具体整改措施。
李晓阳对《报告》中提出的“长时间没有推出新产品,满足于当前的经营优势,模糊了对问题严重性的认识,使产品研发止步不前”问题,要求技术部部长于月底之前完成课题立项工作,立项要体现责权利三原则,并对该项工作的完成情况进行考核。
***后李晓阳告诫全体领导干部,继续坚持标准化路线图不动摇,为下一个双二十增长打好基础。